12月13日上午，市國資委以委企業(yè)管理與改革辦公室和資產(chǎn)監(jiān)督評價科為主導的國企改革三年行動工作督辦領導小組一行三人，蒞臨建發(fā)集團現(xiàn)場督辦指導國企改革三年行動工作。集團公司副總經(jīng)理陳彪，公司各部門、各子公司負責人參加督導會議。
市國資委工作組領導聽取了建發(fā)集團國企改革三年行動工作進展情況，以及上一階段整改事項落實情況的匯報，重點在提質(zhì)增效上提出要求、作出指示。一是要高度重視國企改革三年行動驗收工作。在國企改革三年行動即將收官驗收前夕，建發(fā)集團及各子公司要重點關注、高度重視，以高度負責的責任感、使命感和緊迫感抓好現(xiàn)階段國企改革工作。二是要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高任務完成質(zhì)量。針對涉及國企改革日常監(jiān)督、巡察巡視、整改要求等過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題和短板弱項，分析原因、拿出舉措、部署落實，以堅決果斷的解決能力、攻堅克難的堅決態(tài)度和精雕細琢的敬業(yè)精神推動問題解決和短板弱項及時攻克。三是要認真總結經(jīng)驗，摸清考核標準，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，努力沖刺“最后一公里”。要認真研究考核標準，了解掌握評分規(guī)則，在保障完成任務的基礎上，進一步提高任務完成覆蓋面、成效亮點拓展面和聯(lián)動機制延伸面，努力實現(xiàn)爭先進位目標。四是要通過國企改革三年行動成效實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要以國企改革三年行動為契機，堅定不移持續(xù)深化國企改革，以黨的二十大精神為引領，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，弘揚企業(yè)家精神，不斷推動國有企業(yè)向更深入更廣闊更高質(zhì)量方向發(fā)展。
陳彪指出，建發(fā)集團對市國資委領導熱情專業(yè)指導表示由衷感謝，并將遵照市國資委領導指示，以高標準、嚴要求完成國企改革目標任務為己任，以提質(zhì)增效切實提升國企改革任務質(zhì)量為目標，以積極進取力爭上游為動力，切實抓好短板弱項攻克，做好細節(jié)環(huán)節(jié)管理，多層面、多層級、多渠道高效聯(lián)動，清單化、細節(jié)化、規(guī)范化高效落實，確保圓滿完成國企改革收官驗收工作，積極促進國企改革成效落地落實以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
督導會后，建發(fā)集團對子公司進行落實市國資委工作要求再部署。
